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Gartner:智慧都市存在三種發展路徑,挑戰各有差异
宣布日期:2021-05-14 12:57:54    浏览次数:21

近年來,隨著許多都市政府逐步利用新技術推出許多系統來改善居民生活和自身運營效率,智慧都市項目的數量明顯增加。特別是,由于物聯網、數據分析、機器人和人工智能等智慧都市技術已被證明在世界各地的抗疫中發揮了很是強大的作用,這也促使大量都市紛紛加速智慧都市的相關建設。

Gartner預測,物聯網終端對智慧都市相關用例的整體出貨量將以12.8%的年複合增長率快速增長,預計到2025年這一數字將達到12億台。

然而,智慧都市帶來的巨大機會也使許多智慧都市解決方案商不願意將自己限制在某些定義明確的目標細分市場,以防錯失機會。然而,這種战略有可能使其資源過于疏散,而無法集中對其産品適合解決的都市問題建设足夠深入的認知。

Gartner認爲,産品規劃的第一步是了解客戶。了解客戶的關鍵即是定義目標客戶群。因此,廠商需要在智慧都市中建设行之有效的客戶細分战略。

智慧都市市場如何細分?

事實上,纵然同一國家的差异都市之間也存在人文、地理、文化、人員構成、行業生態、經濟驅動等差異因素,這也意味著相同項目在差异都市的落地所面臨的挑戰也不盡相同。因此,對于智慧都市廠商而言,其在智慧都市項目規劃之前,往往需要了解差异因素背後存在著的主要驅動力。

例如,對于差异都市而言,其對基礎設施就存在著差异需求。一般來講,基礎設施既包罗通訊網絡、雲、計算能力等ICT基礎設施,也包罗门路、橋梁、信號燈、路燈等社會基礎設施。對于差异都市而言,由于其存在差异的社會基礎設施狀況,智慧都市項目所需考慮的技術路線、成熟度、路徑等也就纷歧樣。

不僅如此,對于差异國家、差异都市而言,其參與建設智慧都市項目的投資方往往也不盡相同,其可能選擇的路徑也就略有區別。简陋的看,智慧都市可劃分爲議題主導(Initaitive-Led Approach)、创新主导(Innovation-Led Approach)、战略主导(Strategy-Led Approach)三种方式:

議題主導是指聚焦在某一個特定議題,且該議題著重解決一個單域挑戰。目前,國內絕大部门智慧都市項目都是以這種方式進行,這也是智慧都市早期建設中比較有代表性的方式。

創新主導是指通過創新進行驅動的方式,主要流行于歐洲的一些國家。這種方式鼓勵通過利用本土生態,鼓勵各人參與創新,一般會通過數據交換和一些更合理的數據分析及人工智能的利用,從而增強跨場景數據挖掘,進而提供更多基于服務的創新。目前,國內流行的“一網通辦、一網通管”等也都屬于這一方式。

战略主導是指通過戰略進行驅動的方式。在這一方式中,通常會涉及大量前期基礎設施建設,在政府構建的端到端的遠景指導下,逐漸增加應用。政府通過提供開放環境、開放數據以及技術平台支持,鼓勵參與者在都市生態系統中進行創新。
基于這一分類,智慧都市廠商能夠更好的理解差异智慧都市的演進路徑,並針對性地與政府對相關項目進行相助構建。

當然,對于智慧都市這一龐雜的系統而言,其建設往往也會面臨许多問題。而在上述三個路徑中,其可能面臨的難點又有差异。

在战略主導的智慧都市項目中,由于需要在大量技術不確定、標准缺失的情況下進行大規模集成,因而就要求政府這一焦点中樞對技術路線進行明確把控。然而,在技術快速演進的時代,做到真正的把控對政府來說是很大的而挑戰。此外,战略主導的智慧都市項目往往也需要與總承包商或大型廠商相助,這也會讓政府擔憂是否會被相助企業的技術路線及技術生態綁定。

在創新主導的智慧都市項目中,往往都是一些規模較小的項目,從而很難達到規模化部署。不僅如此,海量龐雜的小微項目整合也是後期的難點。

在議題主導的智慧都市項目中,其最大的挑戰在于過去形成的往往是一個個互不相同的子系統,如何將這些缺乏聯動和協調的子系統進行整合是一大挑戰。同時,由于缺乏宏觀統籌,這些子系統中也會存在重複建設問題,這也需要政府對于相關系統進行重新梳理。

後疫情階段的智慧都市將有哪些改變?

經曆疫情的洗禮,許多新技術在智慧都市中获得加速落地。例如,许多社區通過數字化手段進行了居家隔離人員治理,這些數字化技術的應用,也爲智慧都市下沈至智慧社區進行了許多場景化探索。另外,在都市垃圾治理、樓宇人員治理等方面也進行了數字化改善,這也都爲智慧都市的深入發展提供了些許助力。

然而,盡管疫情爲智慧都市的許多新技術項目提供了臨時場景試驗,但也袒露出了可能存在的壁壘。

首先,已经获得广泛应用的技术仍然偏向于终端驱动、应用场景单一,未能彻底改变技术落地所面临的焦点技術挑战。其次,在已落地的项目中,技术方案的同质化倾向严重,这也意味着可能会在后疫情时代造成一定浪费。另外,智慧都市项目势必须要大量厂商及应用进行大规模集成,但这一技术在疫情之中险些被放缓。

當然,從長遠來看,疫情也一定會對智慧都市産生深遠影響。例如,在疫情期間,政策紅利获得釋放,“十四五”規劃及新基建加速落地,其中大量項目涉及都市場景,這也就一定將拉動智慧都市建設進度。

同時,智慧都市也促進政府越发關注社區建設。在疫情中,基于市民服務的身份、物資治理等都需要很是強大的數據支撐,尤其是社區作爲防控一線,對相關技術建設愈發迫切。因此,後疫情階段的智慧都市也將重點打造社區建設。

另外,對于企業而言,疫情或也會對其造成投資優先級的改變,這也將能影響都市中的許多指標,從而間接影響智慧都市的相關建設。

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